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曾经退出中国的日本家电,将再次进军市场!计划销售200亿!

2019-11-18来源:中国物流设备网

在日本的电器市场,松下是行业的老大。自1998年创业起,正好已经历经百年。松下旗下的产品是非常丰富的,家电、数码产品、航空均有所涉及。2001年的时候从名列世界制造业500强的第26名。

在2012年,松下在全球范围内的电视战略失败,全年亏损7650亿日元。全球范围内的失败也影响了其在中国的业务。在中国的销售份额大幅下降,品牌影响力也受到冲击。三年以后,松下选择退出中国市场,被迫选择结束在中国的电视制造业务。转而将以委托生产的方式继续销售超薄型电视。同时将重组数码电子业务,要在白色家电开发方面进行加强。

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经过一系列的政策性调整以后,松下的元气逐渐恢复,在中国的销售额有所回升,增长速度也在提高。在这个大背景下,松下决定重新进入中国电视市场。不仅需要进入,而是大踏步进入。并且放言“在哪里跌倒的就要在哪里爬起来”。

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从2019年到2021年,松下在中国将要实现600亿的销售目标。并且力求家电市场的销售额能够占到1/3。按照估计,如果这个目标能够达成,松下将占取中国市场的5%的份额。对于中国这个大环境来说,200亿的销售额和5%的市场,并不是一个特别难以实现的目标。松下有有信心实现这个目标。

除了家电市场,松下还要入手卫浴、卧室、厨房三大市场。将提出全新的商品理念,将拉开与其他商品的体验差异。卫浴产品提出了科学、健康、便捷和清洁的理念;卧室空间也将更加注重安心、放松、治愈心灵的理念;厨房也将为用户提供更轻松的烹饪环境和健康美味的体验。

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针对这些理念,松下已经展开了新一步的生产计划和研发,提升用户的使用体验。在研发方面,土地将与浙江大学、上海交大、江南大学展开深入合作,通过与知名大学的合作,利用其在研发方面的技术优势,研发更符合用户体验的产品。

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除了家电市场,松下也将重新布局家装行业。将松下在日本行业的经验和技术,一直到中国市场。利用家电和家装方面的双重优势,打造一个整体发展目标,实现1+1>2。将大力发展镶入式厨电,力争成为该领域外资品牌的第1名。

松下家电中国区总经理吴亮承认:要更接近消费者。不能只是孤芳自赏,闭门造车。后续产品的发展需要更加贴近消费者的需求。

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