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商业需求文档(BRD)对于产品经理的意义

2019-11-29来源:第一车网

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— 作者 —

孙培根

从事互联网,爱思考,终身学习践行者


行业对于产品经理的需求越来越大,因为随着越来越多的行业互联网+的转型,很多的企业之前只有项目、销售、客服等非行政部门,如今多了“技术”部门,而很多产品和需求的转化,就需要一个中间人“产品经理”去梳理和规划。


产品经理在整个公司业务流程中,是一个聚集信息和梳理信息的地方,所以对于整个产品的发展发现,具有更多的信息制高点去做更好的规划和优化。所以关于产品的商业需求,除开老板外,最适合的另外一个岗位就是产品经理了。


那么什么是商业需求呢?


一个产品为什么会出现,一定是因为这个产品所涉及的领域,有需求的缺口,有商业的价值。


所以这里的所说的商业需求,其实就是市场上某一领域的用户需求和所潜藏的商业价值。


什么是商业需求文档(BRD)呢?


商业需求文档是产品生命周期中最早的文档,其内容涉及市场分析,销售策略,盈利预测等,通常是供决策层们讨论的演示文档,一般比较短小精炼,没有产品细节。


作为报告的撰写者,你必须让高层明白,你的报告中将展现出怎样的商业价值,如何用有力的论据来说服企业对你这个项目的认可,并为之慷慨的投入研发资源及市场费用。


如果说PRD的好坏,直接决定了项目的质量水平,那么BRD的作用,就是决定了你的项目的商业价值。


为什么要写商业需求文档(BRD)呢?


写商业需求文档目的是为了说服领导投入资源,进入这个行业。所以写一份商业需求文档时,更像是在写商业投资计划。


首先要确定这份文档是给谁看的,如果是财务总监,要侧重收益和研发经费;如果是市场总监,运营总监,则需要市场和运营方面的人才支持;如果是CEO则要从多方面描述,包括成本,收益,商业,市场多方面。


确定给谁看后,就可以确定报告大纲,充分论述报告的各方面侧重要点。


写商业需求文档对产品经理本身有什么意义呢?


虽然我们明白了为什么要写需求文档,但是如果公司没有这样的需求。那么我们是不是就不用写了。当然不是,写商业需求文档的过程其实也是在整理自己的工作前景的过程。


如果在现在数字货币大萧条的时候,公司依旧还是想依照之前就的方式去开发数据货币产品,那么这样的产品要求你去做,你愿不愿意去做呢?


如果你的上司没有告诉你,他要做这个的原因,那么你是不是可以通过写这样的一篇文档,去整理可做和可不做的宏观原因以及公司本身的优势和威胁。


那么一篇商业需求文档因该从哪些方面去写呢?


一般而言,一篇产品的商业需求文档出来,那就说明这个产品是有商业价值的,是有可以开发的价值的,那么作为商业需求的介绍,我们应该从以下几个方面去撰写:


01

项目背景


在整篇文档中,三个部分都很重要,因为不同的查阅对象,他们关注的重点会不一样,所以这篇文档中,每一部分都需要我们认真填写。


用数据和现实案例去说明才会更有意义。项目背景,是整个项目开发的环境分析,背景不仅仅包含国内市场情况,也包含行业情况、公司情况等等。背景是项目产品的重要原因。


02

规划规划


有了项目的产生原因,那么如何规划做好这个产品,也是非常重要的,因为有些产品是需要快速跟上时代节奏,在适当的时间点上发挥一定的作用,才能产生价值。


项目背景的内容说明了产品可以有的原因,在规划这一部分,这需要更细致的说明如何才能满足这些需求。


03

项目收益与成本


收益与成本的预期,对于整个项目是否能够开展,也是具有决定性作用的。因为任何一家企业,能够担当的成本是有限的,而这个项目开发完成也一定要是有价值和收益才行的。


一个好的项目并不是单纯的为人民服务,而是在为人民服务的同时,也能满足企业自身发展的需求和收益。


商业需求文档,是需要一定的格局和眼光的,特别是要对时代信息的敏感性。而如何才能培养自己的大局观和时代脉搏的敏感,就需要我们不断的学习和思考,不仅仅是对岗位、职业的技能,更是对政治、科技、经济有一定的了解。


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